Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Askar Kauny Jakarta

Abstract

Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian yang telah dilakukan, Gaya Kepemimpinan belum berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Pengaruh langsung kepemimpinan terhadap kinerja sebesar 0,14 sedangkan pengaruh tidak langsung Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening sebesar 0,07. Hasil perhitungan menunjukkan besar pengaruh langsung lebih besar dari pengaruh tidak langsung, artinya motivasi belum mampu menjadi intervening untuk meningkatkan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,76 sedangkan pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening sebesar 0,09. Adanya motivasi dapat meningkatkan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.